《慈善累積財富》十九世紀到二十世紀初期，十位叱吒英國和歐洲商業界的巨擘，因著基督信仰，將他們的財富和從基督信仰而來的正確人生觀，徹底實行在商業、社會福利、教育和政治上而影響深遠，奠定了今日員工福利雛型，也推動教育發展。這十位企業家幾乎都是從卑微刻苦的環境出生，有些因家境清寒而少年失學，卻在往後的人生中，仍持續學習，更難能可貴的是，他們終其一生都不以所有的財富作為驕傲而揮霍，幾乎仍舊過著律己簡樸的生活。

這十位企業家在捐贈財富上，不但有智慧且不遺餘力，特別值得一提的是安德魯•卡內基，他曾說：「…一個人最高貴的行為就是，在上帝呼召他安息回歸塵土裡之前，善用自己的財富以謀求他人最大的福祉」。卡內基曾以十多年的時間要散盡財富，擺脫第一首富的頭銜，無奈這些財富每年都生出驚人的巨額利息，後來卡內基在全世界各地成立二十多個信託基金，最了不起的是，這些信託基金至今仍然運作著。

提多•索特爵士是最早關注工廠環境與工人健康的企業家，1853年索特曾發下豪語：「我會盡一切所能，避免引發空氣汙染和水污染等等惡果，並希望我身旁的工人，個個都能過著飽食、滿足、愉快的生活。我要求建築師不計一切，把整個居住環境建造成全國的模範」。可見得，索特不僅為了企業營運的好處，也是關注工人健康和環境汙染議題。

現代社會福利在關注貧民的議題中，會遇見的暴力、貧窮、酗酒的陋習，但在1880年代撒母耳•莫雷就已不遺餘力地推動著禁酒運動，後續也有幾位企業家嚴禁旗下員工喝酒一事，因為他們敏銳的觀察，認為醉酒不但會延誤工作，也會使員工生活混亂，進而無法穩定生活和工作，最後陷入貧窮；另外，這些企業家也發現工人喝酒是因為不會安排休閒時光，因此開闢各式休閒娛樂，包括運動、成人教育、音樂劇、咖啡館或禁酒飲料店，提供員工身心健康的休閒場所，也醞釀員工福利的雛型。約瑟夫•崔朗和耶西•博特又特別注重員工的進修教育，尤其是女性員工，崔朗成立家事學校，規定十七歲以下女性都必須參加，且上課時間仍按時計酬，博特則推動十六到二十歲的年輕人，到諾丁罕攻讀為期三年的商業課程，其妻子芙羅倫斯•博特、卡洛琳•科曼、喬治•凱伯利都是相當關注女性的靈性與道德教育，從生活飲食和交通細節來照顧女性的企業主。

這些企業家中，後期幾位業主甚至聘請醫療人員到廠區和生病的員工家中進行診療和訪視，對於日益擴大的勞資對立氣氛，甚至想到以討論、意見表達、經常聚會和分紅等方式，來讓員工得到安撫，崔朗•約瑟夫還提出相對提撥的退休金制度和週間提高工作時數而週六停工的周休二日雛型。

這些企業家的堅持、獨到的遠見和大膽創新的手法，讓我們看見正直純正的信仰，在制度革新上帶來的全新風貌，也對現在享有的福利、教育和生活方式，藉著回溯有一個感恩的眼光和心態，並且思想：在我們這世代如何承接下去，繼續堅持做正確的事，持續帶來有益而深遠的影響。

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