有人說面對食物時，才是真的決定要不要減肥的時候。當我月收入三萬的時候，十一奉獻三千元似乎不難，但是當我月收入三十萬的時候，奉獻三萬元難不難呢？我會不會想到那是我以前辛苦賣命一個月的收入呢？雖然只是個假設的題目，但確是很有趣的數學，雖然比例相同，但是感受是完全不同的，甚至做法也可能不相同。

所以知道這本書是以一個真實的故事為基礎架構後，就不覺得故事的前半段一直在賣關子，很折磨人，反倒覺得有趣，原來這有可能是真的：人真的可以不用以『獲取』為唯一的方法，反而可以『給出去』，又賺到更多錢（我想既然會以『慷慨』為經營的方法，就不會是以賺到更多錢為慷慨的理由，這只是附加的紅利）！

但我相信慷慨經營法更有價值的是經營者心裡的平安與喜樂。現在貧富差距越來越大，但擁有更多錢以後，是不是真的就少了很多問題？銀行帳戶裡的數字越多，是否就睡得更安穩了？我們其實擁有很多無形的資產，是可以慷慷經營的，一如董事長給孩子們的『時間』、給員工助學金的『肯定』……，我也可以給不認識的你一個微笑，其實我們很富有的。

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